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公司召開“六大工程”進(jìn)展情況調(diào)度會

本網(wǎng)訊 5月9日,省公司就深化改革、擴(kuò)增用戶、智慧轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效、網(wǎng)絡(luò)改造、黨建等“六大工程”進(jìn)展情況召開專題調(diào)度會,全面總結(jié)梳理前段工作取得的成績,認(rèn)真查擺存在的問題和不足,進(jìn)一步明確改進(jìn)措施和努力方向。黨委書記、董事長李建華主持會議并講話,“六大工程”牽頭部門負(fù)責(zé)人做工作匯報,總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評,省公司高管和各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

李建華指出,圍繞年初確定實(shí)施的“六大工程”戰(zhàn)略,大家做了大量的工作,并取得積極成效,但也存在著專注度不夠高、落實(shí)力度不夠強(qiáng)、面上整體推進(jìn)不夠有力、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督導(dǎo)比較少等問題。她對下一步工作提出要求:一是思想上高度重視。“六大工程”牽動公司全局,事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,希望大家切實(shí)提高認(rèn)識,認(rèn)真認(rèn)領(lǐng)任務(wù),主動思考積極作為,形成推進(jìn)“六大工程”的合力。二是堅持問題導(dǎo)向。對存在的問題要很好研究,拿出切實(shí)可行的好辦法,要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,要勇于擔(dān)當(dāng),爭做新時代泰山挑山工。三是狠抓工作落實(shí)。一要方法得當(dāng),盯緊目標(biāo)任務(wù),列出時間表、定好路線圖、拉出細(xì)化清單;二要走下去調(diào)研抓落實(shí),把公司黨委的意見帶下去,把基層反映的問題帶上來,深入基層找亮點(diǎn)找智慧找經(jīng)驗(yàn);三要加強(qiáng)日常調(diào)度和督導(dǎo),要自覺樹立和維護(hù)省公司的權(quán)威,對黨委部署的工作不走樣,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力,上下同心共謀發(fā)展,努力創(chuàng)造新的輝煌。

郝克遠(yuǎn)在點(diǎn)評時強(qiáng)調(diào),面對激烈的市場競爭,我們確實(shí)還存在著不少工作差距,我們的特色、核心競爭力如何體現(xiàn)出來,省公司還需要做大量的工作,改革的深化是很迫切、很有必要的。智慧轉(zhuǎn)型這項(xiàng)工作非常重要,經(jīng)過這些年的積累,已逐漸走向正規(guī),取得了一些成效,但這與預(yù)期目標(biāo)相比差距還較大,在今后工作中要特別加強(qiáng)攻關(guān)能力、支撐能力建設(shè),也要建立健全鼓勵向前沖的機(jī)制,用更大力度推動智慧轉(zhuǎn)型邁上一個更大臺階。

圖為會議現(xiàn)場。

圖為會議現(xiàn)場。

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