作風(fēng)是企業(yè)宗旨和價值觀念的集中反映，對內(nèi)是集合人心的凝聚力，對外是展示形象的競爭力。作風(fēng)是企業(yè)無形的軟實力。集團公司作為國有文化企業(yè)，結(jié)合2016年“轉(zhuǎn)型升級提速年”的主題，必須下大力氣加強企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，推動和促進企業(yè)的改革發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)作風(fēng)，要著力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。集團公司面對的是千家萬戶，行業(yè)作風(fēng)如何，直接關(guān)系到廣大人民群眾的文化權(quán)益和信息權(quán)益。我們一定要牢記企業(yè)社會責(zé)任，加強行風(fēng)建設(shè)，主動服務(wù)、熱情服務(wù)，實心實意地為廣大群眾服務(wù)，力求社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　轉(zhuǎn)作風(fēng)，要著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。縣級分公司是集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。集團公司要想基層所想，急基層所急，千方百計為基層公司排憂解難。各級領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，深入一線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，摸清實情，問計于民，集思廣益，攻克難題。要不尚空談，真抓實干，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)，抓好企業(yè)改革和發(fā)展各項工作的落實。

　　轉(zhuǎn)作風(fēng)，要著力倡導(dǎo)令行禁止之風(fēng)。執(zhí)行力問題，既是紀(jì)律，也是作風(fēng)。令必行，禁必止，才能攥成拳頭，實現(xiàn)集團公司一體化、規(guī)?；?、集約化運營。各分公司務(wù)必胸懷全局，著眼長遠(yuǎn)，強化對集團公司“四統(tǒng)一”的執(zhí)行力，使雷厲風(fēng)行、立說立行、令行禁止之風(fēng)成為集團公司做大做強的推動力和核心競爭力。

　　轉(zhuǎn)作風(fēng)，還要著力倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)。企業(yè)是講效益的，是講投入產(chǎn)出率的，要牢固樹立過緊日子的思想，大興勤儉節(jié)約、艱苦奮斗之風(fēng)，堅決反對大手大腳、鋪張浪費、講排場、擺闊氣的不良風(fēng)氣，大力倡導(dǎo)精打細(xì)算、開源節(jié)流、一個銅板掰成兩半花的“當(dāng)家人”作風(fēng)。要從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一塊膠布、每一寸纜線做起，讓“節(jié)儉為榮、浪費為恥”在集團公司蔚然成風(fēng)。

　　轉(zhuǎn)型升級添動力，加速發(fā)展正當(dāng)時。讓我們勠力同心、加壓奮進，開新風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實謀轉(zhuǎn)型，努力譜寫山東廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新篇章。